Кого нанять, чтобы проект рос быстрее?
Как фаундер, ты всегда в поиске максимально эффективной точки приложения усилий и найм – один из лучших способов масштабировать себя и проект.
Пять лет назад мой главный challenge на Джинне был построение команды поддержки, чтобы не утонуть в операционке и клиентах. Два года назад – построение команды разработки, чтобы не быть узким местом для развития продукта.
Сегодня это маркетинг.
Word of mouth only gets you so far - даже самым лояльным пользователям приходится напоминать о себе, надо конвертить скептиков и уметь приводить тех, кто про Джинн вообще не слышал.
Что для этого нужно?
Нужен контент, который дает ценность пользователю. Нужен marketing mix в цифровых каналах и youtube. Нужен бренд маркетинг, который работает как мультипликатор для всех остальных каналов. Нужен хорошо оптимизированный маркетинг сайт и посадочные, чтобы люди которые дошли до сайта, успешно сконвертились в пользователей.
Дофига всего короче.
Макс 1.0 решал бы эту задачу линейно – искал бы SEO-ника плюс маркетолога плюс пару человек на контент плюс кого-то на редизайн сайта. Макс 2.0 понимает, что это проект на 3-5 лет и не факт что получится хороший результат. Это значит надо искать кого-то одного, кто сможет этот проект вести.
Этот путь точно сложнее и он более рискованный, но либо ты учишься это делать, либо ходишь по кругу и не растешь. А стартап=рост.
P.S.: Обсудить, как обычно, можно в нашей Telegram-группе.
P.P.S.: Если вы знаете кого-то классного в маркетинге, пишите, буду признателен за рекомендацию. Даже если никого не наймем, расширю свой нетворк среди маркетологов. :)